Nestlé Purina – Simulation 3D « Accident du travail »

Dispositif

Simulation d’un accident de travail avec reconstitution en 3D de la scène. Visualisation de la succession de décisions ayant conduit à l’incident. La reconstitution s’inscrit dans une base de données « sécurité au travail ».

L’utilisateur peut visualiser la succession de décisions ayant conduit à l’accident. La simulation est utilisée par le préventeur pour concrétiser et analyser les risques. A l’issue de la reconstitution, le REX permet de bâtir un arbre des causes et mettre en place un plan de prévention adapté et partagé avec l’équipe de production

Objectifs

Renforcer la prise de conscience des salariés de l’importance du respect des consignes

Outil

Simulation d’un accident de travail avec reconstitution en 3D de la scène. Visualisation de la succession de décisions ayant conduit à l’incident.

La reconstitution s’inscrit dans une base de données « sécurité au travail ».

Découvrez le projet en vidéo

Orano Serious Game – « Prévention des risques »

Dispositif

On n’est jamais trop prudent !

A destination des intervenants dans les sites nucléaires, le dernier Serious Game réalisé pour Orano vise à améliorer sensiblement la prévention des risques. Afin de renforcer l’engagement des apprenants mais aussi de les surprendre en les sortant de leur zone de confort qu’est l’univers qu’ils connaissent (parfois trop bien !), le parti-pris a été de décaler la formation. Le scénario s’est ainsi inspiré de la série « Lost ».

Pitch

Un avion s’écrase sur une île déserte et, lors de son réveil, le joueur se retrouve seul. Il peut toutefois communiquer avec un correspondant par radio. Ce correspondant va guider le joueur pour qu’il survive. Pour y parvenir, le joueur va devoir procéder à une série de manœuvres, qui, traitent chacune d’un risque spécifique lié à la réalité du terrain des agents du nucléaire.

Match Drivers : sensibiliser aux bonnes pratiques

Les clients « drive » au cœur de la stratégie des supermarchés match

Les supermarchés Match ont bien compris l’importance des clients « Drive » dans leur activité. Ainsi, pour améliorer la qualité de leur service dédié et recruter des managers et employés spécialisés dans le drive, les supermarchés Match ont fait appel à Audace pour dispenser une formation elearning sur mesure. La formation sensibilise les apprenants au pourquoi plutôt qu’au comment, afin de les rendre acteurs éclairés et responsables des bonnes pratiques drive chez Match.

Le dispositif reproduit ainsi la totalité du parcours drive, de la commande à la livraison. Toutes les étapes y sont donc mentionnées dans une simulation réelle :

  • Commande du client via le site
  • Réception des commandes en magasin
  • Optimisation des commandes
  • Gestion du personnel pour alimenter les commandes
  • Traitements des commandes
  • Gestion de la chaîne de commande pour une livraison dans les temps
  • Sélection des produits
Previous
Suivant

Un storytelling ludique pour une formation engageante

La formation aborde également les problématiques d’approvisionnement et de substitution des produits (les apprenants sont alors amenés à se mettre dans la peau du client pour améliorer leur compréhension des enjeux), ainsi que l’optimisation du parcours pour gagner du temps.

Pour rendre le module engageant et ludique, Audace a créé un storytelling autour de William, un nouveau collaborateur maladroit (et malchanceux) qui a besoin d’un accompagnement. L’apprenant est invité à le former en lui présentant les bonnes pratiques de préparation des commandes. Il lui faudra rester vigilant car de nombreux aléas arriveront au cours de cette formation.

Court, le module comprend des simulations interactives simples et dynamiques pour rendre les apprenants rapidement plus performants.

Rappelons que selon Edgar Dale (1900-1985), chercheur et professeur en éducation, après 2 semaines on retient :

  • 10 % de ce qu’on a lu
  • 20 % entendu
  • 30 % vu
  • 50 % vu et entendu, ou démontré
  • 70 % en ayant participé à une discussion ou donner une conférence
  • 90 % en ayant expérimenté ou vécu une situation

Découvrez le projet en vidéo

Wiconsulting – Simulateur incendie

Formation Incendie ?
Allumez le feu… virtuel !

Une formation elearning sur tablette + un dispositif de simulation
Une solution clé en main pour la formation incendie

« L’employeur prend les mesures nécessaires pour que tout commencement d’incendie puisse être rapidement et efficacement combattu dans l’intérêt du sauvetage des travailleurs ». Article R4227-28 du Code du travail sur la sécurité incendie

Pour répondre aux objectifs de la formation incendie : être capable de réagir lors d’un départ de feu, connaitre les règles essentielles de l’évacuation d’un bâtiment, mettre en œuvre une tentative d’extinction à l’aide d’un extincteur, isoler les risques et prévenir les secours,… Audace Digital Learning et Wi-consulting ont mis au point un dispositif 100% digital. L’apprenant découvre et mémorise la théorie grâce au module elearning. Il s’exerce ensuite à la manipulation de l’extincteur en réalité virtuelle. Plusieurs scenarios ont été imaginés (feu dans une poubelle, feu de plaquettes de frein sur un parking…) avec plusieurs grades de difficulté. Désormais, il est autorisé (et même recommandé !) de jouer avec le feu (virtuel, bien sûr) !

SNCF Elearning « Risques terroristes »

Malgré le renforcement de l’action anti-terroriste aux échelles nationale et internationale, l’activité des groupes terroristes est en amplification. La France n’échappe pas à leurs actions, comme l’ont montré les attentats ces dernières années. SNCF est confrontée à un niveau de menace terroriste particulièrement élevé. Il est donc nécessaire que les agents s’approprient cette « culture sûreté » dans tous les domaines d’activité du Groupe, et particulièrement pour les métiers qui s’exercent dans les Établissements Recevant du Public. C’est pour cela que la SNCF a confié à Audace Digital Learning la création un elearning.

Dispositif

Avec l’approche des Jeux Olympiques et de la Coupe du Monde de Rugby, la SNCF souhaitait un dispositif capable de renforcer les connaissances de ses équipes en matière de règles sûreté et notamment en cas d’actions terroristes.

Composée de 5 modules, cette formation s’articule autour de 4 grands points :

  • Compréhension du contexte
  • Analyser
  • Réagir
  • Transmettre

Le dernier module est quant à lui dédié à l’évaluation.

Ce quatrième module de « transmission » se présente sous forme d’activité sportive (inspiré de l’univers des Jeux Olympiques). L’apprenant commence dans les vestiaires, puis s’échauffe, part en compétition et fini avec les podiums.

Il sera possible d’observer l’avancée de l’apprenant. Le module pose un contexte et des objectifs visant à faire connaître les outils d’animation à la culture sûreté et de les utiliser de manière adéquate selon les circonstances. La phase finale sera de retransmettre tous les bons comportements à adopter aux collaborateurs.

Cible

L’ensemble des managers opérationnels et fonctionnels.

Objectif

Etre capable de diffuser à un grand nombre d’agents les connaissances liées au terrorisme et à la sûreté. Le dispositif répond surtout à un besoin de transmettre l’information rapidement et au plus grand nombre.

Pédagogie & Innovation

L’originalité du module est son aspect ludique. Ce dispositif est basé sur un concept pédagogique très fort, celui d’apprendre et faire apprendre. C’est un axe important puisque l’apprenant reçoit des connaissances qu’il devra ensuite être capable de transmettre à son tour. Ainsi, dans les trois premiers modules, il a un rôle d’ « élève » puis endosse la casquette de professeur dans le quatrième.

L’idée est que l’ensemble des collaborateurs, une fois passé par les précédents modules, sachent communiquer à leurs collègues les bonnes pratiques et réflexes en cas de risque terroriste.

La formation en une phrase :  Apprendre, communiquer et transmettre les connaissances acquises.

Previous
Suivant

Bonus

En écho à cette formation : Audace a conçu un modèle plus générique en termes de sûreté avec un premier module Vigipirate, un second « Vigiler, alerter et gérer un acte de malveillance » (dégradation de voie, vol de câbles électriques, départ de feu dans une poubelle…) et un dernier module devrait voir le jour prochainement sur les personnes à contacter. L’objectif de ce dispositif est d’amener l’apprenant à distinguer les faits graves des faits mineurs et comment agir en conséquence.

Supermarchés Match – Elearning « Accueil en entrepôt »

Toute entreprise doit prévoir une formation à la sécurité des salariés dès leur arrivée. Cette formation vise à informer le salarié sur les mesures de prévention à appliquer et la conduite à tenir en cas d’accident. La formation à la sécurité doit notamment aborder les conditions de circulation dans l’entreprise, les conditions d’exécution du travail, la conduite à tenir en cas d’accident. Longtemps, ces formations se sont déroulées dans le cadre de sessions présentielles parfois réussies car « dopées » par un super animateur mais souvent… longues et ennuyeuses. Or, l’accueil des nouveaux embauchés est un moment clé pendant lequel une image positive de l’entreprise doit s’imprimer en mémoire pour favoriser l’intégration, la confiance et la sécurité.

De plus en plus d’entreprises choisissent de s’appuyer sur le Digital Learning pour renforcer l’engagement de leurs nouveaux salariés au travers de parcours aussi complets que ludiques basés sur des modules elearning ou des serious games. Les objectifs poursuivis sont principalement :

  • Insuffler une culture d’entreprise et renforcer l’adhésion
  • Rendre la formation plus attractive par le biais d’un outil adapté aux « digital natives »
  • Améliorer la mémorisation des informations délivrées et donc la sécurité en passant du mode passif au mode actif
  • Alléger les agendas des managers, formateurs occasionnels
  • Fluidifier le process de formation en ayant la possibilité de former à tout moment
  • Réduire le temps de la formation

Audace a ainsi été amené à créer plusieurs parcours de « onboarding » pour des clients aussi différents qu’Orano (accueil des intervenants en centrales nucléaires), Poivre Rouge (accueil des équipiers en restaurants), Parc Astérix (accueil des nouveaux saisonniers), Supermarchés Match (accueil des nouveaux entrants en entrepôts frais, en entrepôts secs, en magasins)…

Le cocktail gagnant pour ce type de parcours reste peu ou prou le même : pédagogie inductive, ludification et restitution de l’information.

La pédagogie inductive s’appuie sur une volonté d’aborder les items de connaissance par le biais du « questionnement » et de la « mise au défi » de l’apprenant. Dans un second temps, ce que l’on nomme les “feedbacks” délivrent la connaissance de façon claire et précise. L’intérêt de cette méthode : rendre l’apprenant véritablement acteur de sa formation.

La ludification vise quant à elle à créer l’émotion. Sans attention, pas de compréhension, et donc pas de mémorisation. Pour l’obtenir, il y a un prérequis : créer une «émotion positive». Il s’agit pour cela de s’appuyer sur des leviers de motivation comme soumettre des énigmes en pariant sur notre envie de trouver des solutions ; offrir des récompenses ; susciter la curiosité en provoquant l’envie de découvrir, d’explorer; créer la surprise en utilisant le décalage, la métaphore…

Enfin, pour s’assurer de la mémorisation, il est capital de faire restituer l’information par le biais d’évaluations formatives tout au long du parcours et sommatives en fin de parcours.

Dans certains cas (notions complexes à intégrer, risques importants…), il peut être intéressant de coupler les premiers modules de onboarding à du spaced learning qui vise à lutter contre la courbe de l’oubli. La méthode de mise en œuvre d’une formation complémentaire de ce type s’appuie sur plusieurs phases d’évaluation permettant d’ajuster le contenu à la réalité de l’apprenant. Les évaluations permettent d’identifier les notions sur lesquelles l’apprenant présente plus ou moins de difficultés.

Pour ce faire, il s’agit de diviser les évaluations par « thèmes » (ou notions) afin de pouvoir exploiter facilement les résultats obtenus. L’idée est donc de composer une «banque de questions» afin que l’outil puisse ajuster les différentes phases d’évaluation aux résultats de l’apprenant en piochant, à chaque phase, les questions appropriées (sans jamais les répéter).

Un élément déterminant dans la mise en œuvre d’un outil de type « spaced learning » est le temps qui sépare les différentes phases d’évaluation. L’idéal est de positionner les rappels au moment précis où l’apprenant commence à oublier. La détermination de ce moment est complexe (chaque apprenant présente des prédispositions différentes à la rétention d’information).

L’algorithme mis au point par le scientifique, Piotr Wozniak, semble définir une approche « rationnelle » de ce concept d’oubli et permet de définir un rythme (adapté aux objectifs d’ancrage mémoriel poursuivis) : J+7; J+16; J+35.

Un doute ? Accompagnez Edith Aurial, grand reporter pour un célèbre magazine spécialisé dans la distribution et personnage principal de la collection de elearning « Accueil sécurité entrepôts » de l’enseigne de distribution Supermarchés MATCH. Avec son concours, comprenez l’activité d’un entrepôt frais ou sec MATCH, identifiez les principaux risques et adoptez les règles essentielles de sécurité. Bienvenue à bord !

Découvrez le projet en images

Supermarchés Match – Elearning « Nouveaux arrivants en magasin »

Un processus de recrutement ne s’arrête pas au dernier entretien ! Pour faciliter l’arrivée de nouveaux salariés en entrepôt, les supermarchés Match ont fait le choix d’un module elearning.

L’intégration d’un nouveau salarié est une phase cruciale pour créer du lien et le sensibiliser aux bonnes pratiques de l’entreprise. Grâce à ces elearning, le nouvel arrivant découvre de manière ludique et didactique toutes les informations indispensables à sa nouvelle prise de poste : équipements, documentation, contraintes spécifiques liées à l’activité en entrepôt frais ou sec ou en magasin… Un parcours d’intégration bien orienté, pour une prise de poste parfaitement maîtrisée !

Cible

Nouveaux salariés en magasin.

Objectifs

  • Comprendre l’activité en entrepôt ou en magasin,
  • Identifier les principales familles de risques,
  • Connaître les règles de sécurité à adopter.

Découvrez le projet en images

Carsat Elearning « Prévention des risques professionnels »

Liés aux conditions générales de travail, les risques professionnels peuvent provenir d’une activité mal maîtrisée, de postures contraignantes ou l’utilisation de produits chimiques. Ils peuvent être à l’origine de dommages corporels ou psychologiques, de maladies et avoir des effets immédiats.

C’est à l’employeur d’agir afin de limiter ces risques pour assurer la sécurité des salariés. Pour ce faire, la CARSAT Hauts-de-France, caisse d’assurance retraite et de la santé au travail, a souhaité mettre à disposition de ses adhérents un outil de formation en ligne. Elle a donc confié à Audace Digital Learning la création d’un module elearning visant à sensibiliser les dirigeants d’entreprises risques professionnels.

Cible

Dirigeants d’entreprise et délégataires décisionnaires

Objectifs

  • Permettre à leurs dirigeants de mesurer les enjeux des risques professionnels vis-à-vis de la performance des entreprises.
  • Etre capable d’initier et de piloter un projet de prévention entre entreprise.
  • Etre capable d’identifier les spécificités liées à la démarche de prévention des TMS.

Accessibilité

PC et tablette

SNCF – Elearning MANAGEMENT DU RISQUE

Dispositif

De nombreux facteurs peuvent menacer la pérennité d’une entreprise. Parmi eux : une mauvaise gestion des risques. Parce qu’il peut coûter très cher à une organisation, de nombreuses organisations mettent en œuvre une stratégie de « management du risque » (ou Risk Management). C’est pour sensibiliser ses salariés aux grands principes du management des risques que la SNCF a confié à Audace Digital Learning la création d’un elearning.

Objectifs

  • Faire connaître les bases du management du risque par une approche générale du sujet,
  • Permettre à l’apprenant de comprendre quel(s) rôle(s) celui-ci aura dans le cycle du management du risque,
  • Présenter le contexte et donner l’envie à l’utilisateur d’aller plus loin dans l’apprentissage du management du risque.

Cibles

Managers de risques (cadres et cadres supérieurs des fonctions supports), pilotes cadres et cadres supérieurs responsables d’entités transverses ou de production

Accessibilité

PC ou tablette.

Découvrez le projet en images

Supermarchés Match – Elearning « Gestes et postures dans mon rayon »

Halte aux troubles musculo-squelettiques !

«L’employeur fait bénéficier les travailleurs dont l’activité comporte des manutentions manuelles, d’une information sur les risques qu’ils encourent (…), d’une formation adéquate à la sécurité relative à l’exécution de ces opérations…»
Article R. 4541-8 du Code du Travail

Enseigne de la grande distribution, basée dans les Hauts-de-France et dans le Grand-Est, les Supermarchés Match ont souhaité proposer une formation aux «gestes et postures » en modalité elearning. Son objectif : que chaque salarié puisse projeter les conséquences de ses gestes et postures dans l’univers du supermarché alimentaire et les corriger si nécessaire pour éviter les TMS. Audace Digital Learning a imaginé un elearning ludifié via une enquête menée au sein d’un supermarché par le détective Barnabé Tise….

Cible

Salariés en magasin.

Objectifs

  • Situer l’importance des TMS liés à l’activité physique
  • Repérer les situations pouvant nuire à la santé et entraîner un TMS
  • Appliquer les principes de base de sécurité physique et d’économie d’effort dans l’activité professionnelle

Découvrez le projet en images

Découvrez le projet en vidéo